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        8月11日《管理者自我修煉》內訓課圓滿結束

        欄目:企業動態 發布時間:2018-08-13

          管理工作之難,從職場工作的方方面面皆可體現。很多時候,管理者自身的工作出色并不等同于帶團隊出色,可見兩者間并沒有直 接聯系。出現這樣的問題,通常是因為管理者沒弄清楚自己的角色,還沒有改變怎么看待自己,看待自己的貢獻,因為他們依然認為自己的責任是“做事”。在潛意識里,他們相信那是他們本來的樣子,他們還沒有學會將自己看作“管理者”。

         管理者必須學會以不同的方式來看待自己和工作,他們必須發展出新的價值觀及更敏銳的自我認知能力,提升情緒的成熟度和明智決策的能力。

          當管理者不再覺得管理是一件新鮮、陌生的事時,就會停止進步。當他們不再擔心自己會出什么差錯時,就會隨遇而安。他們開始從最糟糕的角色理解管理工作,讓管理變得面目全非,這就是為什么很多管理人擁有多年的管理經驗,但未必是一個高效的管理者的原因。 

          在角色的轉換下,管理者必須重新深度思考,問自己幾個問題:我到底是誰?我想做什么?我能創造什么價值?

        有了這樣的困惑與難題,8月11日,蘇州某大型醫療器械企業進行了針對企業中層管理者的管理技能的培訓。

          論語有云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!惫芾碚唠m為領導,管理手下員工,但是要想管理進行得順利,員工有較高的執行力,首先是要管理者自身做表率。所以,此次著重課題為“管理者的自我修煉”。這也是周老師的最新著作《管理者自我修煉》所要傳達的重要思想。

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          課上,周老師深入淺出,娓娓道來了管理者的所需技能與自我提升的重要性。

          成為管理者就像踏上一趟艱難的自我改造和轉行的旅程,你必須花很長的時間,不斷地從經驗中學習。

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