《現代高效倉儲管理與庫存控制》
(2019年10月18日 周五 2980元 )
一、課程綜述
1. 培訓對象:倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。
2. 授課方法:講授法,小組討論法,案例教學法,游戲法等
3.課程時數:1天(6小時)
二、課程目標及收益
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響,倉管員和倉儲主管必須明確各自的工作職責。
三、課程大綱
v 庫存管理的范疇 v 庫存管理的作用和意義 v 倉庫的籌建和組織形式; ? 新建倉庫時應考慮哪些因素 ? 倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立 v 倉庫人員的職責及崗位素質分析 ? 倉庫主管的主要職責 ? 倉管員的主要職責 ? 倉庫記賬員的職責 ? 倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析 ? 倉庫場所的規劃與布置 v 倉庫場所應如何進行規劃與布置 ? 倉庫規劃與布置中有哪些注意事項 v 收發料與出入庫管理 ? 如何進行物料的收發工作 ? 收發貨物有哪些注意事項 ? 成品出貨的步驟和注意事項 v 存貨管理與帳卡物一致 ? 存貨管理包括哪些工作內容 ? 如何搞好倉庫的‘5S’管理 ? 怎樣切實做到“先進先出”管理 ? 倉庫如何進行標識管理 ? 怎樣加強搬運與防護管理 ? 安全庫存管理怎樣在倉庫實施 ? ABC分類管理法的作用和實際應用 ? 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項 ? 怎樣才能實現倉庫物資的“帳卡物一致” v 庫存盤點 ? 庫存盤點的作用與意義 ? 盤點方法介紹 ? 盤點前的準備 ? 盤點的注意事項 ? 盤點后的差異應如何處理? v 自動化倉儲 ? 自動化立體倉庫的類型 ? 自動化倉庫的土建工程及輔助設施 ? 信息自動采集系統 ? 自動輸送系統 ? 自動存取貨系統 ? 自動分揀系統 ? 自動控制系統 ? 倉儲管理信息系統 v 呆滯料/不良品的管理 v 庫存管理的觀念更新 v 良好的倉庫管理的標準與方法 |